Tu empresa necesita un CFO pero no uno a tiempo completo.
Duc Capital actúa como tu Director Financiero externo: estrategia, control y claridad financiera sin el coste de una incorporación.
Diseñado para quien gestiona varias empresas o una que crece.
PYMES en crecimiento
Empresas de 500K–10M€ de facturación que necesitan control financiero real sin contratar un director financiero.
Fondos de inversión
Fondos que adquieren PYMEs y necesitan implementar rápidamente estructura financiera y reporting en sus participadas.
Inversores multiempresa
Inversores con participaciones en varias compañías que necesitan consolidar visión financiera y tomar mejores decisiones.
Gestorías y asesores
Gestorías que quieren ampliar su oferta con servicios de CFO externo para sus clientes, bajo su marca o en partnership.
Un CFO externo hace lo que tu contable no puede.
Sin CFO externo
- Finanzas reactivas: sabes qué pasó
- Decisiones sin datos fiables
- El banco pide cosas y no sabes responder
- No tienes visibilidad de tesorería
- Rentabilidad por producto/servicio desconocida
Con Duc Capital
- Dashboard mensual con KPIs clave
- Previsión de tesorería a 12 meses
- Interlocución profesional con financiadores
- Análisis de rentabilidad por línea de negocio
- Estrategia financiera alineada con tus objetivos
Servicios
01
CFO Externo mensual
Servicio recurrente de dirección financiera. Reporting, análisis, reunión mensual y disponibilidad para consultas estratégicas.
- Reporting mensual
- Tesorería
- KPIs
- Estrategia
02
Modelos financieros a medida
Proyecciones, valoraciones, business plans y modelos de decisión para operaciones puntuales o captación de inversión.
- Valoración
- Business plan
- Proyecciones
03
Estructura financiera
Implementación del área financiera: procesos, herramientas, reporting y organización del departamento desde cero.
- Procesos
- Implementación
- Herramientas
04
CFO para fondos e inversores
Gestión financiera de portfolios y participadas. Consolidación, reporting a LPs y seguimiento de KPIs por empresa.
- Portfolio
- Consolidación
- Due diligence
Blog de Duc Capital
En 100 días, una PYME bien acompañada pasa de tomar decisiones por intuición a tomarlas con datos, de mirar al mes anterior a anticipar el próximo trimestre, y de gestionar la urgencia a planificar el crecimiento. Ese es el cambio que justifica todo lo demás.